2022年8月4日上午，燕东微召开2022年度工作会议，大会主会场设立在燕东微北京亦庄园区，四川广义以视频会议方式参会。会议全面总结了2021年及2022年上半年工作，明确提出了2022年“优化组织体系，促进信息系统应用，加强产研保障基础，提升市场开拓能力”的主题要求，并对2022年经营工作和党的工作进行部署。燕东微会议现场四川广义会议现场燕东微总经理、党委副书记淮永进和党委书记王海鹏分别对经营工作和党的工作进行了总结和安排部署，要求全体职工牢记初心使命、坚定责任担当，进一步认清形势、明确目标，凝聚起发展合力，保证目标任务落实落地。总经理淮永进作经营工作报告党委书记王海鹏作党委工作报告四川广义总经理张晖代表广义团队进行了典型发言，她表示，2021年四川广义为确保实现扭亏为盈，围绕“强基础、促规范、提能力、保交付”的主题活动，通过年初的精心策划、过程的严密控制、结果的严格审查，最终实现了公司的绩效突破。全年共设立QIT项目33个，含部门级项目10个，成立QCC小组7个，其中，强基础项目8个、促规范项目8个、提能力项目15个，保交付项目2个。更可喜的是，四川广义市场的竞争力标注的四个值中，质量、成本、交期和效率都取得了非常好的进步。以上成绩的取得，是四川广义通过凝心聚力，抓住经营活动中的所有有利条件积极进取的结果，及锋而试，最终破茧成蝶，圆满完成了董事会交给的各项任务。四川广义总经理张晖进行了典型发言最后，燕东微董事长谢小明对2021年工作进行了全面客观总结，对全公司2021年工作成绩进行了肯定。他指出，燕东微全体干部职工认真贯彻公司战略，在“三专三化三能力”方面有了务实有效的进步，是一支可信赖、可期待、能打胜仗的队伍。2022年是“十四五”深化之年，希望各单位和全体职工要不忘初心、笃志前行，进一步明确2022年的主要工作目标和任务，不断开拓创新，立足岗位谋划好全年的工作，以优异的成绩迎接党的二十大的召开。北京电控党委书记、董事长王岩出席会议，对燕东微团队给予了高度肯定，并结合战略任务对2022年的经营工作重点以及党的建设提出了希望和要求。董事长谢小明讲话北京电控党委书记、董事长王岩讲话
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